830【目標が見つからない人に１００万回の「いいね！」】
■2019.12.09━━━━━━━━━━━━━━━■■■
［2002年創刊］日本初！本格的経営者向けメルマガ
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！
－シリーズ第６弾！
多様化するマーケットを読み解く力を身につけよう編－
■■■━━━━━━━━━━━━━読者数20,772名■
日毎に冷え込んでくるようです。体調管理は万全に！
それでは、第８３０回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~
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「第516回 「女性の多い職場で組織運営する上で、
気をつけることはありますか？」
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「第103回 ラグビーワールドカップ日本代表選手に
おける強い精神のつくり方」
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＜今週のポイント＞
★目標が見つからない人に１００万回の「いいね！」
★とりあえず試す、違うと思ったらやめる
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それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Ｑ＆Ａ」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃高いお金を払ってまで、
┃ ┃ 「デザイン」に投資するメリットとは？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
デザインは大切だと考えていますが、私自身が
デザインの良し悪しを判断できない上に、
どうしてもデザイン費は高いというイメージがあります。
お金を払ってまでデザインに投資するメリットは
どう考えたら良いのでしょうか？
またこういう場合に間違わない方法はありますか？
アドバイスをお願いします。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.226>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎仕事と遊びの境界線は無意味!?
ここまでは働くここからは働かないとか、ここまで
は仕事ここからは遊びといった境界線を引くのは
馬鹿馬鹿しいと思います。
◎一生仕事をしながら楽しく暮らす
自分が働いたことでまわりの人が楽になり、喜ばれ
たりするなら、そんな人たちに囲まれて過ごす毎日
は楽しいに決まってます！
-----------------------------------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「目標が見つかりません。」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
いいね！いいね！いいね！
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
前回は、リタイアなどを目指さず、「働けるうちは働く」
と考えてみてはどうでしょうという提案をしました。
私は昔から「仕事は親切」と教えていますが、
自分が何かしたことで相手が喜ぶ、という部分こそが
仕事の本質だと思っているわけです。
折しも年末。来年の目標を高く掲げている方もいれば、
なかには「目標が見つかりません！」などと、あせって
いる方もいるかもしれません。
しかし、目標が見つからないあなたには、１００万回
の「いいね！」を捧げます。
もう、みんなね、肩に力が入りすぎ。
目標とか、決意とか掲げすぎですよ。
とりあえず試す、違うと思ったらやめる。
自分に合わないとか、この道じゃないとか、
進んでみないとわからない。
それなのに最初から決め込んでしまったら、そのとき
考えうる範囲で自分の可能性を限定しかねないし、
簡単に戻ることなんてできないでしよ。
これは会社も同じです。たとえば中小企業。
明日から別の事業をはじめることもできるのに、
やれ理念だ、それ行動指針だって頭でっかちになると、
身動きがつかなくなってしまいます。
この感覚、2020年からはもっと大事になってくるの
ですが・・・この続きはまた次回、お話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■
■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の勉強会。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね19年
になりました！
参加費は３千円（ビジター参加６千円）です。
興味のある方は、ぜひご参加ください。
◎１２月のハイライト：
既存ビジネスを一瞬で抜き去る新ビジネスを生み出す、
計画的偶発性×４ステップマーケティング
■東京第216回 :１２月１０日（火）18：30～20：30
東京国際フォーラム Ｇ４０２号
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=626
※会場が「東京国際フォーラム」に戻りました※
★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります！★
☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/index.html
■大阪第217回 :１２月１６日（月）18：30～20：30
「大阪産業創造館」 ５Ｆ 研修室Ｃ
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全国からたくさんの声も集まっているようです。
「営業成績が１８０％あがりました！」
「営業成績が全国１位。全社総会で表彰されました。
ありがとうございます！」
「営業統括として役員に抜擢されました！」
このプログラムは、「売り込む」というイメージが
払拭できない営業の概念に、イノベーションを起こし
てしまいました。
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そして、初回の音声だけは、なんと５００円！で
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃高いお金を払ってまで、
┃ ┃ 「デザイン」に投資するメリットとは？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃芸術性やデザイン性は、
┃ ┃ 次世代経営者の資質として重要不可欠です！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
これからの経営者の資質として、芸術性やデザイン性
は必要不可欠と言うほど、重要になっていくと思います。
なので、ご自身に自信が無いというのであればなるべく
早く磨くことをお勧めします。
デザインを見て本物と偽物の違いが分かったり、
値段の違いが分かる経営者になってください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○人は意識と潜在意識の両方で物事を判断しています。
例えば商品の購入を決める場合も、値段や性能の
他に全体感や色合い、調和、質感なども含めた
デザイン性を無意識に感じて購入を決めています。
そういう意味でもデザインは重要だと考えた方が
良いと思います。
〇また、経済が発展する過程においては、機能(内容)
重視で商品開発が行われますが、機能等は時間が
経てばほぼ同じになってしまうために、最後は
顧客の好き嫌いの判断での購入となります。
これだけ経済が進んでしまっている日本や世界で
ビジネスをしようと考えるのであれば、同様に
デザインのセンスは重要というか、もはやデザイン
で勝負していると言っても過言では無い程、経営
には重要なセンスであり能力となっていると思います。
〇あなたが経営者であれば、顧客は、あなたの商品や
サービスの名前、会社名やロゴ、パンフレットを
単独で見ているわけでは無く、当然として関係する
他社と比べたり、もっと言うと意識・無意識的に、
全然違う業種や、TVや街で目にするあらゆるもの
から刺激を受けた感覚で見ているという事をもっと
知った方が良いと思います。
〇では、どうすれば良いかですが、それはまずあなた
自身が一流のデザインやアートに触れて、創れなく
ても良いので、判断できる目や感覚を養うことです。
〇これには、少し時間がかかるかもしれませんが、
経営にはデザインセンスは重要と認識を変えて
取り組めば、思ったよりは案外簡単ではないか
と思います。今日からスタートしてください！
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジ
ネスセンスを磨き、勝てるビジネスモデルやマーケ
ティングロジックを発想できるようになるための、
毎月の各種情報提供を基にした、経営やマーケティ
ング能力を最短で身につけていただくための年会費
制の勉強会です(*^^)v
☆2000年に発足し今年で丸19年を迎えます。会員数は
現在1,300名以上。毎月行われる東京、大阪の勉強会
も200回を超えています。
☆ご興味のある方は、こちらをじっくりお読みになっ
てみてください。
http://ishihara-akira.com/ttcl/
☆入会に関するお問い合わせなどはこちらまで。
(担当：吉川)
⇒ top3club@nihonkeiei-lab.jp
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■
〇明日１０日（火）は、私が主宰する『高収益トップ
３％倶楽部』の東京勉強会です。
今年最後の勉強会なので、ぜひ元気なお顔を見せて
ください！
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=626
それではまた来週!(^^)!
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『トップ３％の会社だけが知っている儲かるしくみ』
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◎『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』
（ダイヤモンド社 \1,760）
http://www.amazon.co.jp/dp/447806749X/
◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
（ぼくら社 \1,540）
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◎『トップ３％の人だけが知っている仕事のルール』
（中経出版 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/dp/4806148571/
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（中経出版 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4806144428/
◎『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。』
（アスペクト \1,540）
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石原 明 Akira Ishihara
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どう考えたら良いのでしょうか？
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ここまでは働くここからは働かないとか、ここまで
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馬鹿馬鹿しいと思います。
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と考えてみてはどうでしょうという提案をしました。
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自分が何かしたことで相手が喜ぶ、という部分こそが
仕事の本質だと思っているわけです。
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■東京第216回 :１２月１０日（火）18：30～20：30
東京国際フォーラム Ｇ４０２号
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例えば商品の購入を決める場合も、値段や性能の
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そういう意味でもデザインは重要だと考えた方が
良いと思います。
〇また、経済が発展する過程においては、機能(内容)
重視で商品開発が行われますが、機能等は時間が
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これだけ経済が進んでしまっている日本や世界で
ビジネスをしようと考えるのであれば、同様に
デザインのセンスは重要というか、もはやデザイン
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知った方が良いと思います。
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ても良いので、判断できる目や感覚を養うことです。
〇これには、少し時間がかかるかもしれませんが、
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〇明日１０日（火）は、私が主宰する『高収益トップ
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石原 明 Akira Ishihara
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