832【リアルな世界で軽やかに“波乗り”する】
■2019.12.23━━━━━━━━━━━━━━━■■■
［2002年創刊］日本初！本格的経営者向けメルマガ
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！
－シリーズ第６弾！
多様化するマーケットを読み解く力を身につけよう編－
■■■━━━━━━━━━━━━━読者数20,768名■
令和元年最後のメルマガ…今年はどんな一年でしたか？
それでは、第８３２回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
<<大人気！石原明のポッドキャスト♪>>
◎毎週金曜日・無料版『経営のヒント+（プラス）』
「第518回 どのレベルまで公開すべき？ 無料の情報
を出す基準を教えてください。」
http://www.ishihara-akira.com/plus/003365.php
◎毎月27日・有料版『経営のヒント プレミアム』
「第103回 ラグビーワールドカップ日本代表選手に
おける強い精神のつくり方」
http://ishihara-akira.com/premium/program/191127/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
＜今週のポイント＞
★目標や計画が“足かせ”になる!?
★リアルな世界で軽やかに“波乗り”する
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
早いもので、今年最後のメルマガ配信となりました。
今年一年のご愛読に、心から感謝しています(#^^#)
2002年3月10日、「営業マンは断ることを覚えなさい」
（サブタイトル－経営者は断れるしくみを作りなさい－ ）
という名でセンセーショナルにデビューしたこのメルマガ。
その後『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！』
とタイトルを変え、その時々にふさわしいテーマを選び、
シリーズを進化させてきました。
2015年4月に「シリーズ第６弾！ 多様化するマーケット
を読み解く力を身につけよう編」がスタートし、現在に
至るわけですが、年明けからは「シリーズ第７弾！」が
スタートしますので、楽しみにしていてください。
ちなみに、配信スタンド「melma!（メルマ）」は、
2020年1月末を持って、サービス終了となります。
メルマからお読みの方は、一番上に【登録変更のご案内】
がありますので、忘れずにチェックしてください！
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Ｑ＆Ａ」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃新規事業開発の取り組み方を教えてください。
┃ ┃どのような分野に参入すれば良いでしょうか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
現在の事業が成熟産業で、海外からの格安品の流入
も多く、今後努力しても売上が減少して行くと考え
ています。
こういった状況を考えると、どうしても新規事業の
開発が必要だと思いますが、どのような分野に参入
すれば良いでしょうか？
ぜひ新規事業の取り組み方について教えてください。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.228>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎中小企業は“軽さとスピード”が重要
目標や決意が固まるまで動けない人をよく見かけ
ますが、人も会社も、「とりあえず試す、違うと
思ったらやめる」くらいの軽さが重要なんです！
◎多くの成功者は目標ナシで今の仕事を始めた!?
アメリカの学者の論文によると、成功者と呼ばれる
人の多くが、目標のないまま現在の仕事を始めた
ことがわかったそうです(◎_◎;)
-----------------------------------------------
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「目標が見つかりません。」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
いいね！いいね！いいね！
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
前回は、人も会社も同じで、中小企業は特に、いい
意味での“軽さとスピード”が重要だというお話を
しました。
折しも年末で、来年の目標や計画立案に真剣に取り組
んでいる人も多いでしょうが、私に言わせれば「もう、
みんなね、肩に力が入りすぎ！ 目標とか、決意とか
掲げすぎですよ！！」
今の時代のスピードは、私たちの想像を遥かに超える
もので、人との出会いやその日得た情報で、「目標」
に掲げていたことが、いとも簡単に実現してしまう、
なんてことも珍しくありません。
これまでの世の中では、人が一生をかけて成し遂げ
ようとしていたこと、たとえば、家族が一生困らない
お金を稼ぐとか・・・
大袈裟に言えば、それが「ワンクリック」で実現しちゃう
なんてことも、無きにしも非ずです。
ですから、目標や計画にこだわり過ぎていると、それが
かえって“足かせ”になってしまうのです( 一一)
それよりもっと“軽やか”にいきましょうよ！
「ネットサーフィン」という言葉もいささか古臭い感じ
になってきましたが、これからの時代はリアルな世界も
“波乗り”感覚でいきましょう。
そのほうが、楽しみながらダイナミックな結果を出せる
と思います(*^^)v
2020年は個人の小さい目標にしばられるより、“公”
の目標、もっと言えば“生き方”や“人生観”を
掘り下げ、自己の可能性を追求していきたいですね。
というわけで、これまで228回にわたって連載してきた
『ぼくだったら、そこは、うなづかない。』は、
これにておしまいです。
新年号からは、私の著作『すべてが見えてくる飛躍の
法則 ビジネスは、<三人称>で考える。』を教材に、
新しい時代にふさわしい生き方をレクチャーしていき
たいと思いま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の勉強会。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね19年
になりました！
参加費は３千円（ビジター参加６千円）です。
興味のある方は、ぜひご参加ください。
◎１月のハイライト：
石原明の未来予測！2020年はどうなるのか？
■東京第217回 :１月８日（水）18：30～20：30
東京国際フォーラム Ｇ４０２号
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=628
★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります！★
☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/index.html
■大阪第218回 :１月２０日（月）18：30～20：30
「大阪産業創造館」 ５Ｆ 研修室Ｃ
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=629
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★書籍・CD・経営情報レポート合冊本購入に際して
石原明.comサイトからの書籍等の購入に際して、
クレジット決済が可能になり、配送料が無料になりました！
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◆『「成功曲線」を描こう。夢をかなえる6つの黄金律』
セミナーDVDの購入が可能です！
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下ろしプレミアムメッセージしおり」をプレゼント！
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次世代の経営者のための実践塾として好評を得ている
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【経営次進塾】本科コースには興味があるが、
６ヶ月間という長い時間を費やす価値があるのか、
自分に合っているのか悩ましい・・・
などという声にお応えし、３時間で本科コースを体験
いただく実践ゼミを企画しました。
ぜひこのチャンスをお見逃しなく(^_-)-☆
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■日時：2020年2月7日（金）16:00～19:00（3時間）
■講師：武沢信行（「経営次進塾」メイン講師）
■定員：10名程度
■費用：22.000円（税込）
※終了後、講師を交えて懇親会を実施します。
（希望者のみ）会費4,000円（2時間程度）
■場所：究和エンタープライズコンコード株式会社
セミナールーム（神保町）
■対象者：経営者および経営幹部
-----------------------------------------------
★詳細およびお申込みは↓
>>> http://www.nextcollege.jp/essence-seminar/?=20191223
-----------------------------------------------
■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃新規事業開発の取り組み方を教えてください。
┃ ┃どのような分野に参入すれば良いでしょうか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃まずは、投資額が今の事業で補える
┃ ┃ 範囲内の事業が一つの目安になります！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
この質問の答えになるかはちょっと別ですが、
事業を起こすのには投資が必要ですから、
その投資額が今の事業で補える範囲内の事業
を見つけるのが、現状で新規ビジネスを考える
・選ぶ一つの目安になると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○今回の質問ですが、現状で、この会社の規模感や
どんなビジネスをされているかなども分からない
ので“このビジネスが良いですよ”と、簡単に
お答えするのは難しいと思います。
なので、メルマガの読者さんにもプラスになるように、
ちょっと方向を変えた答えをしてみます。
〇ということで回答ですが、新規事業を起こす場合に
考えなければいけないことは、現状でどれ位の投資
が可能かということで、その範囲内で実現可能な
ビジネスを考えるべきでしょう。
〇例えば、現状の仕事で毎年5000万円の利益がコン
スタントに出ているなら、この5000万円が年間の
新規事業立上のための投資額の上限となります。
〇もちろん、この5000万円を何年かけて事業をやるか
という計画もあると思いますので、例えば、それが
3年なら、3年×5000万円＝1億5000万円で立ち上げ
られるビジネスが可能ということとなります。
〇そして、その範囲内で人をアサインさせ、開発費用
をかけ、商品やサービスを選定し、テストトライして、
ブラッシュアップして行くということです。
〇ザクッとでも良いので、まずはこの辺りの計算を
しっかりした上で、できるビジネスを模索する
というのが、スタートとして良いのではない
でしょうか？
〇他の方法としては、立ち上げ費用を銀行などから
融資を受けるという方法で用意する…もありますが、
リスクが高いので、私はあまりお勧めしません。
この辺りぜひ一度考えてみてください。
期待しています(#^^#)
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジ
ネスセンスを磨き、勝てるビジネスモデルやマーケ
ティングロジックを発想できるようになるための、
毎月の各種情報提供を基にした、経営やマーケティ
ング能力を最短で身につけていただくための年会費
制の勉強会です(*^^)v
☆2000年に発足し今年で丸19年を迎えます。会員数は
現在1,300名以上。毎月行われる東京、大阪の勉強会
も200回を超えています。
☆ご興味のある方は、こちらをじっくりお読みになっ
てみてください。
http://ishihara-akira.com/ttcl/
☆入会に関するお問い合わせなどはこちらまで。
(担当：吉川)
⇒ top3club@nihonkeiei-lab.jp
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■
〇いよいよ年の瀬も押し迫ってきましたが、忙しい
時期こそ、音声プログラムを有効活用してください♪
>>> http://www.ishihara-akira.com/hint/
〇新年は６日（月）号から配信スタートです。
どうぞ、佳き年をお迎えください。
それではまた来年!(^^)!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■石原明のオフィシャルマガジン【不定期情報通信】
http://www.ishihara-akira.com/magazine_irreg/
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金曜配信♪
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◎不定期配信『石原明の経営のヒント グローバル』
http://www.ishihara-akira.com/global/
◎毎月２７日『石原明の経営のヒント プレミアム』
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■石原明の「オーディオブック」発売中♪
『トップ３％の会社だけが知っている儲かるしくみ』
>>> https://audiobook.jp/product/190649
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■【Facebook】石原明.com
https://www.facebook.com/ishihara.akira.author
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■ブログ「経営のヒント」
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■石原明の知的経営の切り口
http://board03.keikai.topblog.jp/
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■著書・発行物一覧
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◎『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』
（ダイヤモンド社 \1,760）
http://www.amazon.co.jp/dp/447806749X/
◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
（ぼくら社 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/dp/4833441225/
◎『トップ３％の人だけが知っている仕事のルール』
（中経出版 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/dp/4806148571/
◎『トップ３％の会社だけが知っている儲かるしくみ』
（中経出版 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4806144428/
◎『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。』
（アスペクト \1,540）
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4757220936/
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（日本経営教育研究所）
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〒101-0003 千代田区一ツ橋2-4-3 10F
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営業時間： 10:00～18:00
【発行責任者】経営コンサルタント
石原 明 Akira Ishihara
http://www.ishihara-akira.com/
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することを固く禁じます。事前にお問い合わせ下さい。
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社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！
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★リアルな世界で軽やかに“波乗り”する
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■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃新規事業開発の取り組み方を教えてください。
┃ ┃どのような分野に参入すれば良いでしょうか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
現在の事業が成熟産業で、海外からの格安品の流入
も多く、今後努力しても売上が減少して行くと考え
ています。
こういった状況を考えると、どうしても新規事業の
開発が必要だと思いますが、どのような分野に参入
すれば良いでしょうか？
ぜひ新規事業の取り組み方について教えてください。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
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■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.228>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎中小企業は“軽さとスピード”が重要
目標や決意が固まるまで動けない人をよく見かけ
ますが、人も会社も、「とりあえず試す、違うと
思ったらやめる」くらいの軽さが重要なんです！
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アメリカの学者の論文によると、成功者と呼ばれる
人の多くが、目標のないまま現在の仕事を始めた
ことがわかったそうです(◎_◎;)
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「目標が見つかりません。」
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いいね！いいね！いいね！
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前回は、人も会社も同じで、中小企業は特に、いい
意味での“軽さとスピード”が重要だというお話を
しました。
折しも年末で、来年の目標や計画立案に真剣に取り組
んでいる人も多いでしょうが、私に言わせれば「もう、
みんなね、肩に力が入りすぎ！ 目標とか、決意とか
掲げすぎですよ！！」
今の時代のスピードは、私たちの想像を遥かに超える
もので、人との出会いやその日得た情報で、「目標」
に掲げていたことが、いとも簡単に実現してしまう、
なんてことも珍しくありません。
これまでの世の中では、人が一生をかけて成し遂げ
ようとしていたこと、たとえば、家族が一生困らない
お金を稼ぐとか・・・
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なんてことも、無きにしも非ずです。
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かえって“足かせ”になってしまうのです( 一一)
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になってきましたが、これからの時代はリアルな世界も
“波乗り”感覚でいきましょう。
そのほうが、楽しみながらダイナミックな結果を出せる
と思います(*^^)v
2020年は個人の小さい目標にしばられるより、“公”
の目標、もっと言えば“生き方”や“人生観”を
掘り下げ、自己の可能性を追求していきたいですね。
というわけで、これまで228回にわたって連載してきた
『ぼくだったら、そこは、うなづかない。』は、
これにておしまいです。
新年号からは、私の著作『すべてが見えてくる飛躍の
法則 ビジネスは、<三人称>で考える。』を教材に、
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たいと思いま～す(@^^)/~~~
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★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の勉強会。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね19年
になりました！
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興味のある方は、ぜひご参加ください。
◎１月のハイライト：
石原明の未来予測！2020年はどうなるのか？
■東京第217回 :１月８日（水）18：30～20：30
東京国際フォーラム Ｇ４０２号
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★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります！★
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■大阪第218回 :１月２０日（月）18：30～20：30
「大阪産業創造館」 ５Ｆ 研修室Ｃ
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■日時：2020年2月7日（金）16:00～19:00（3時間）
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セミナールーム（神保町）
■対象者：経営者および経営幹部
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃新規事業開発の取り組み方を教えてください。
┃ ┃どのような分野に参入すれば良いでしょうか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃まずは、投資額が今の事業で補える
┃ ┃ 範囲内の事業が一つの目安になります！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
この質問の答えになるかはちょっと別ですが、
事業を起こすのには投資が必要ですから、
その投資額が今の事業で補える範囲内の事業
を見つけるのが、現状で新規ビジネスを考える
・選ぶ一つの目安になると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○今回の質問ですが、現状で、この会社の規模感や
どんなビジネスをされているかなども分からない
ので“このビジネスが良いですよ”と、簡単に
お答えするのは難しいと思います。
なので、メルマガの読者さんにもプラスになるように、
ちょっと方向を変えた答えをしてみます。
〇ということで回答ですが、新規事業を起こす場合に
考えなければいけないことは、現状でどれ位の投資
が可能かということで、その範囲内で実現可能な
ビジネスを考えるべきでしょう。
〇例えば、現状の仕事で毎年5000万円の利益がコン
スタントに出ているなら、この5000万円が年間の
新規事業立上のための投資額の上限となります。
〇もちろん、この5000万円を何年かけて事業をやるか
という計画もあると思いますので、例えば、それが
3年なら、3年×5000万円＝1億5000万円で立ち上げ
られるビジネスが可能ということとなります。
〇そして、その範囲内で人をアサインさせ、開発費用
をかけ、商品やサービスを選定し、テストトライして、
ブラッシュアップして行くということです。
〇ザクッとでも良いので、まずはこの辺りの計算を
しっかりした上で、できるビジネスを模索する
というのが、スタートとして良いのではない
でしょうか？
〇他の方法としては、立ち上げ費用を銀行などから
融資を受けるという方法で用意する…もありますが、
リスクが高いので、私はあまりお勧めしません。
この辺りぜひ一度考えてみてください。
期待しています(#^^#)
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
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も200回を超えています。
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てみてください。
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☆入会に関するお問い合わせなどはこちらまで。
(担当：吉川)
⇒ top3club@nihonkeiei-lab.jp
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■
〇いよいよ年の瀬も押し迫ってきましたが、忙しい
時期こそ、音声プログラムを有効活用してください♪
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〇新年は６日（月）号から配信スタートです。
どうぞ、佳き年をお迎えください。
それではまた来年!(^^)!
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（ダイヤモンド社 \1,760）
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ビジネスは、<三人称>で考える。』
（アスペクト \1,540）
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