835【「人称」を理解すると“石原脳”に近づく!?】
■2020.01.20━━━━━━━━━━━━━━━■■■
［2002年創刊］日本初！本格的経営者向けメルマガ
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！
－シリーズ第７弾！
ビジネスで飛躍的な成果を上げる<三人称>視点・編－
■■■━━━━━━━━━━━━━読者数20,805名■
今日は大寒…体調管理は万全で、元気に行きましょう！
それでは、第８３５回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
<<大人気！石原明のポッドキャスト♪>>
◎毎週金曜日・無料版『経営のヒント+（プラス）』
「第522回 総合商社を退職して起業しましたが、
営業や集客が上手くいきません。。」
http://www.ishihara-akira.com/plus/003378.php
◎毎月27日・有料版『経営のヒント プレミアム』
「第104回 中国ショッピングアプリにみるビジネス
の加速」
http://ishihara-akira.com/premium/program/191227/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
＜今週のポイント＞
★目線を高く、ものごとを引いて考える
★「人称」を理解すると“石原脳”に近づく!?
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
暦の上では「大寒」、一年で最も寒い時期の到来です。
そんな中、今日（２０日）は、私が主宰する『高収益
トップ３％倶楽部』の大阪勉強会です(*^^)v
年が明け、ますます時代のスピードが加速しているの
を肌で感じますが、今月の勉強会のテーマは・・・
【石原明の未来予測！2020年はどうなるのか？】
進化する社会では「情報」こそが生命線なので、今年
一年を価値あるものとするために、ぜひ時間をつくって、
リアル勉強会にご参加ください！
★大阪勉強会：本日２０日（月）１８時半より
大阪産業創造館５Ｆ 研修室Ｃ
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=629
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Ｑ＆Ａ」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃将来が不安な日本の製造業（中小企業）を、
┃ ┃ 石原先生ならどう変えていきますか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日本の製造業（中小企業）は今のままではダメだと
思いますが、石原先生なら、どんなふうに変えて
いくでしょうか？ ぜひご指南ください。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。<<Vol.003>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎問題解決のために大事な発想とは
アインシュタインの「問題が起こった同じ次元で
ものごとを考えていては、その問題は解くことは
できない！」は、問題解決に重要な発想です。
◎社長「社名を変えましょう！」
私は伝統ある会社に行って「社名を変えましょう！」
とふつうに提案し、非常に驚かれたりします(#^^#)
-----------------------------------------------
今年から、私の著作『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。』（アスペクト）を
教材として取り上げ、
【シリーズ第７弾！
ビジネスで飛躍的な成果を上げる<三人称>視点・編】
として、お届けしています。
時代のスピードが加速する中、ビジネスで飛躍的な
成果を上げるには、【三人称視点＝メタ認知能力】
を磨くしかないのです！
∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞
前回は、問題解決のために重要な発想についてご指南
しました。
・社名を変えましょう！
・まず社長が引退する日を決めたらどうですか？
・明日からボクシングを習ってください！
どれも、私がコンサルの現場でふつうにする発言です。
普通のコンサルの方ならそれぞれの問題を、例えば
「採用を強化するために○○をしましょう」と個別に
扱うことが多いと思います。
しかし、私の提案は社名を変えること。しかも、この
提案ひとつで、その会社の問題は、いっぺんに解決
してしまいました。
また、当初は私が提案した内容をわかってもらえなかった
会社の社長さんから、「３年経って先生が何を言わんと
していたかがやっとわかりました！」などと言われること
がしばしばあります。
そのせいか最近では「あなたの脳みそをのぞいてみたい」
と、かなり真剣に言われるようになりました。
私はコンサルティングの現場で、「社長、もっと目線
を高くしてください」とか「重要な判断をする時は、
もっとものごとを引いて考えましょう」といった表現を
使います。
ところがその感覚を理解してもらうまでにはたくさんの
説明が必要で、時間もかかります。
こうしたものごとの見方やとらえ方を、もっとわかり
やすく伝えることができないものかとずっと考えてきた
のですが、自分では当たり前のことを他人に説明すると
いうのはとても難しいことで、長い間、どう説明したら
よいか思考錯誤を繰り返してきました。
その答えが見つかったのは、私が心理学のことを知って
いたこと、そして数年前に「人称」というキーワードに
たどり着いたことがきっかけだったわけですが・・・
この続きはまた次回、じっくりお話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■
■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の勉強会。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね20年
になりました！
参加費は３千円（ビジター参加６千円）です。
興味のある方は、ぜひご参加ください。
◎１月のハイライト：
石原明の未来予測！2020年はどうなるのか？
■大阪第218回 :１月２０日（月）18：30～20：30
「大阪産業創造館」 ５Ｆ 研修室Ｃ
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=629
◎２月のゲスト：
モティファイ株式会社 代表取締役CEO グスタボ・ドリー 氏
「あなたの会社は英語検索してますか？」
■東京第218回 :２月６日（木）18：30～20：30
東京国際フォーラム Ｇ４０２号
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=630
★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります！★
☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/index.html
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
★書籍・CD・経営情報レポート合冊本購入に際して
石原明.comサイトからの書籍等の購入に際して、
クレジット決済が可能になり、配送料が無料になりました！
>>> http://www.ishihara-akira.com/shop/index.php
◆『「成功曲線」を描こう。夢をかなえる6つの黄金律』
セミナーDVDの購入が可能です！
◆合冊本3冊以上ご購入で、「石原明オリジナル書き
下ろしプレミアムメッセージしおり」をプレゼント！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■セミナーのご案内━━━━━━━━━━━━━■■■
************************************************
リングアンドリンク株式会社主催
【集客支援 検索の未来セミナー】
SNS、音声・地図検索からインバウンドまで対策を！
************************************************
私と旧知の仲でもあるリングアンドリンク株式会社の
金丸 信一社長。昨年５月に『高収益トップ３％倶楽部』
の東京勉強会のゲストにお呼びした際は大変な反響でした。
★勉強会の様子はこちらから
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/detail/003256.html
その勉強会でもご紹介いただいた、同社開発の店舗集客
を支援するサービス【MITUCAL(ミツカル)】のセミナーが
東京・八重洲で開催されます。
ご存じのとおり、スマホが普及して以来、お客様の
「検索方法」はじつに多様化しています。
「Googleマップ」や「iPhone map」で地図検索する方、
「Facebook」や「Twitter」などのSNSを検索に使う方、
「Siri」や「Google」の音声検索を使う方も増えています。
そんな環境の中、このセミナーでは、検索エンジンが
順位を決める大事なロジックを教えていただけます！
題して【集客支援 検索の未来セミナー】
参加無料のセミナーですので、ぜひご参加ください。
=================================================
【詳細およびお申込みは下記リンクから】
★１月２７日(月) 17:00～18:30
https://kokuchpro.com/event/mitucal/977685/
★２月１３日（木）14:00～15:30
https://kokuchpro.com/event/mitucal/977846/
=================================================
■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃将来が不安な日本の製造業（中小企業）を、
┃ ┃ 石原先生ならどう変えていきますか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃製造業に限らず、世界中から情報を集め、
┃ ┃ 何が最先端かを見極めるべきでしょう！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
製造業だけに限りませんが、これからビジネスを
起こしたり、既存ビジネスの改革をする場合には、
世界中から情報を集めて何が最先端かを見極めて
計画を立てるべきです。
自分の業界で世界最先端の技術や商品、ビジネス
モデルを持っている会社を見つけたら、そこを
真似する、抜くことを考える、もしくは提携する、
などを目指すと良いと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○先日、日本経営合理化協会の１日セミナー「社長の
ための-未来を読む力-」で話した内容にみなさん
驚いていましたが、インターネットの普及によって、
世界はもの凄いレベルで進歩発展していて、その
速度はもはやインフラがマイナスの作用をする程の
速度となっています。⇒ https://jmca.co.jp/
〇この状況を踏まえると、これから新しいビジネスを
考える場合は、今の経験値やインフラなどをあまり
考えないで、やりたいビジネスについて世界中から
最新・最先端の情報を集めてスタートすることを
お勧めします。
〇そのためには、英語で検索することが必須です！
理由はシンプルで、インターネットの主要言語が
英語だからですね。
※日本人はほとんど知らないことですが、インター
ネット上の日本語での情報量はなんと全体の
約３％しかありません。しかも、日本語のネット
情報の中で、英語から日本語に翻訳された最先端
情報は0.3％位ということです。
〇ここで注意すべきは、新規ビジネスや、既存ビジネス
の改革をする場合は、今のインフラを無視する位
の覚悟というか思考で取組む、ということです。
〇中国の深センに行くとみなさん驚きますが、全て
が最先端の都市が発展しています。その理由は、
何もない場所に新しく都市を創ったから最先端の
都市になり得たということです。
〇世の中の進歩は早く、みんながスマホでキャッシュ
レス、財布を持たない都市になっているわけですが、
これはゼロベースで新しく都市を創ったからこそ
できたのです。
〇日本のキャッシュレスが進まないのは、既にスイカ
などの交通系ICカードやクレジットカードがインフラ
として普及しているので、進んでいないとも言える
わけですよ(-_-;)
〇というように、既存の心理的インフラとなっている
概念なども捨てて、取り組むべきだということです。
私の言わんとする意味、伝わりましたか？
ぜひ、トライしてみてくださいね(*^^)v
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジ
ネスセンスを磨き、勝てるビジネスモデルやマーケ
ティングロジックを発想できるようになるための、
毎月の各種情報提供を基にした、経営やマーケティ
ング能力を最短で身につけていただくための年会費
制の勉強会です(*^^)v
☆2000年に発足し今年で丸20年を迎えます。会員数は
現在1,300名以上。毎月行われる東京、大阪の勉強会
も215回を超えています。
☆ご興味のある方は、こちらをじっくりお読みになっ
てみてください。
http://ishihara-akira.com/ttcl/
☆入会に関するお問い合わせなどはこちらまで。
(担当：吉川)
⇒ top3club@nihonkeiei-lab.jp
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■
〇このメルマガの紹介ページを更新しました。
ぜひチェックしてください(*^^)v
http://www.ishihara-akira.com/magazine/index.html
それではまた来週!(^^)!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■石原明のオフィシャルマガジン【不定期情報通信】
http://www.ishihara-akira.com/magazine_irreg/
------------------------------------------------
■ポッドキャスト『石原明の経営のヒント＋（プラス）』
金曜配信♪
http://www.ishihara-akira.com/plus/
◎不定期配信『石原明の経営のヒント グローバル』
http://www.ishihara-akira.com/global/
◎毎月２７日『石原明の経営のヒント プレミアム』
http://ishihara-akira.com/premium/
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■石原明の「オーディオブック」発売中♪
『トップ３％の会社だけが知っている儲かるしくみ』
>>> https://audiobook.jp/product/190649
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■【Facebook】石原明.com
https://www.facebook.com/ishihara.akira.author
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■ブログ「経営のヒント」
http://www.ishihara-akira.com/blog/
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■石原明の知的経営の切り口
http://board03.keikai.topblog.jp/
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■著書・発行物一覧
http://www.ishihara-akira.com/shop/
◎『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』
（ダイヤモンド社 \1,760）
http://www.amazon.co.jp/dp/447806749X/
◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
（ぼくら社 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/dp/4833441225/
◎『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、＜三人称＞で考える。』
※今シリーズの教材となっている
『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、＜三人称＞で考える。』は、
諸般の事情により出版社に在庫がありません。
amazomではかなり高額となっているようなので、
購入希望の方は、当社のストックがある限り、
定価（1,540円）＋送料でお分けいたします。
【必要冊数、送付先（ご住所・電話番号）】を
下記までご連絡ください。
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（日本経営教育研究所）
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〒101-0003 千代田区一ツ橋2-4-3 10F
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【発行責任者】経営コンサルタント
石原 明 Akira Ishihara
http://www.ishihara-akira.com/
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＜今週のポイント＞
★目線を高く、ものごとを引いて考える
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大阪産業創造館５Ｆ 研修室Ｃ
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=629
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コーナーからスタートです(@^^)/~~~
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┃Ｑ┃将来が不安な日本の製造業（中小企業）を、
┃ ┃ 石原先生ならどう変えていきますか？
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日本の製造業（中小企業）は今のままではダメだと
思いますが、石原先生なら、どんなふうに変えて
いくでしょうか？ ぜひご指南ください。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
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ビジネスは、<三人称>で考える。<<Vol.003>>
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◎問題解決のために大事な発想とは
アインシュタインの「問題が起こった同じ次元で
ものごとを考えていては、その問題は解くことは
できない！」は、問題解決に重要な発想です。
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私は伝統ある会社に行って「社名を変えましょう！」
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ビジネスは、<三人称>で考える。』（アスペクト）を
教材として取り上げ、
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として、お届けしています。
時代のスピードが加速する中、ビジネスで飛躍的な
成果を上げるには、【三人称視点＝メタ認知能力】
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しました。
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・まず社長が引退する日を決めたらどうですか？
・明日からボクシングを習ってください！
どれも、私がコンサルの現場でふつうにする発言です。
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扱うことが多いと思います。
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提案ひとつで、その会社の問題は、いっぺんに解決
してしまいました。
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を高くしてください」とか「重要な判断をする時は、
もっとものごとを引いて考えましょう」といった表現を
使います。
ところがその感覚を理解してもらうまでにはたくさんの
説明が必要で、時間もかかります。
こうしたものごとの見方やとらえ方を、もっとわかり
やすく伝えることができないものかとずっと考えてきた
のですが、自分では当たり前のことを他人に説明すると
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よいか思考錯誤を繰り返してきました。
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モティファイ株式会社 代表取締役CEO グスタボ・ドリー 氏
「あなたの会社は英語検索してますか？」
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東京国際フォーラム Ｇ４０２号
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https://kokuchpro.com/event/mitucal/977685/
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https://kokuchpro.com/event/mitucal/977846/
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
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┃Ｑ┃将来が不安な日本の製造業（中小企業）を、
┃ ┃ 石原先生ならどう変えていきますか？
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┃Ａ┃製造業に限らず、世界中から情報を集め、
┃ ┃ 何が最先端かを見極めるべきでしょう！
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製造業だけに限りませんが、これからビジネスを
起こしたり、既存ビジネスの改革をする場合には、
世界中から情報を集めて何が最先端かを見極めて
計画を立てるべきです。
自分の業界で世界最先端の技術や商品、ビジネス
モデルを持っている会社を見つけたら、そこを
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ための-未来を読む力-」で話した内容にみなさん
驚いていましたが、インターネットの普及によって、
世界はもの凄いレベルで進歩発展していて、その
速度はもはやインフラがマイナスの作用をする程の
速度となっています。⇒ https://jmca.co.jp/
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考えないで、やりたいビジネスについて世界中から
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の改革をする場合は、今のインフラを無視する位
の覚悟というか思考で取組む、ということです。
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都市になり得たということです。
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わけですよ(-_-;)
〇というように、既存の心理的インフラとなっている
概念なども捨てて、取り組むべきだということです。
私の言わんとする意味、伝わりましたか？
ぜひ、トライしてみてくださいね(*^^)v
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
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ネスセンスを磨き、勝てるビジネスモデルやマーケ
ティングロジックを発想できるようになるための、
毎月の各種情報提供を基にした、経営やマーケティ
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☆2000年に発足し今年で丸20年を迎えます。会員数は
現在1,300名以上。毎月行われる東京、大阪の勉強会
も215回を超えています。
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☆入会に関するお問い合わせなどはこちらまで。
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◎『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』
（ダイヤモンド社 \1,760）
http://www.amazon.co.jp/dp/447806749X/
◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
（ぼくら社 \1,540）
http://www.amazon.co.jp/dp/4833441225/
◎『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、＜三人称＞で考える。』
※今シリーズの教材となっている
『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、＜三人称＞で考える。』は、
諸般の事情により出版社に在庫がありません。
amazomではかなり高額となっているようなので、
購入希望の方は、当社のストックがある限り、
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