836【経営者はどこまで目線を上げたら良いか】
■2020.01.27━━━━━━━━━━━━━━━■■■
［2002年創刊］日本初！本格的経営者向けメルマガ
社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！
－シリーズ第７弾！
ビジネスで飛躍的な成果を上げる<三人称>視点・編－
■■■━━━━━━━━━━━━━読者数20,811名■
１月も最終週。寒さに負けず活動的に行きましょう！
それでは、第８３６回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~
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<<大人気！石原明のポッドキャスト♪>>
◎毎週金曜日・無料版『経営のヒント+（プラス）』
「第523回 "もう一段上のレベルの"４ステップ
マーケティングを教えてください」 」
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◎毎月27日・有料版『経営のヒント プレミアム』
「第105回 ネットシステム・AI テクノロジーが
導く加速度的に進化する世界への入口」
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＜今週のポイント＞
★これぞ石原明の頭の中身！
★経営者はどこまで目線を上げたら良いか
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
時代のスピードがますます加速する中、時代の変化
に対応できるビジネスリーダーの育成を目指した
【INNER DIVINGアカデミア】が好評です(#^^#)
【INNER DIVINGアカデミア】は、エグゼクティブ
メンタルトレーナーの秋山ジョー賢司氏による
新スタイルの勉強会。
２月は『組織マネジメント論～組織は縦糸と横糸で
できている～』と題して、「組織」のスペシャリスト
井上 健一郎氏をお招きして、「組織マネジメント」
について語り尽してもらいます！
じつは、勉強すればするほど、知識が増えるほど、
結果的にどんどん分からなくなってくるのが組織論
だったりします。
その答えは、組織について「思考する」ための枠組み。
つまり、「フレームワーク」にあるのです。
２人のプロと一緒に、思考プロセスを学んでみませんか？
=================================================
■日時：２月１８日（火）18：00～20：00
（開場17:45～）
■場所：東京都内「神保町駅」周辺
(詳細につきましては別途ご案内いたします)
■定員：30名限定（先着順）
■参加費：ビジター 6,000円
INNER DIVING会員 3,000円
（税込・当日現金払い）
★詳細・お申し込みはこちら
>>> https://innerdiving.com/academia/?=200127
=================================================
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Ｑ＆Ａ」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃若者が人称を上げるために考えるべきこと、
┃ ┃ 学ぶべきことを具体的に教えてください！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
若者が「人称」を上げるために考えるべきこと、
学ぶべきことは何でしょうか？
「人称」に付いては先生のポッドキャストやプレミアム
でもたくさん取り扱われているテーマではありますが、
もう少し具体的なアドバイスをいただけると嬉しいです。
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。<<Vol.004>>
--《前回の復習》-------------------------------
◎目線を高く、ものごとを引いて考える
私はコンサルティングの現場で、「もっと目線を
高くしてください」とか「ものごとを引いて考え
ましょう」といった表現をよく使います。
◎「人称」を理解すると“石原脳”に近づく!?
私が心理学も詳しく、数年前に「人称」という
キーワードにたどり着いたことから、“石原脳”を
コピーするための糸口が見つかりました(#^^#)
-----------------------------------------------
今年から、私の著作『すべてが見えてくる飛躍の法則
ビジネスは、<三人称>で考える。』（アスペクト）を
教材として取り上げ、
【シリーズ第７弾！
ビジネスで飛躍的な成果を上げる<三人称>視点・編】
として、お届けしています。
時代のスピードが加速する中、ビジネスで飛躍的な
成果を上げるには、【三人称視点＝メタ認知能力】
を磨くしかないのです！
∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞ ∞
前回は、私特有のものごとの見方やとらえ方を、
もっとわかりやすく伝えるためにキーワードが
「人称」だ、というお話をしました。
「人称」を軸に解説することで、ようやく順序だてて
私の思考法を説明するロジックができあがったのです。
『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、
<三人称>で考える。』
という本は、ズバリ、石原明の頭の中身です！
テーマは「人称」によるものごとのとらえ方と思考法
を理解していただくこと。
ここ数年、私は経営の相談を受けている時や人材
育成のための研修、そして講演の中で、ここぞと
いう時には、「人称」をキーワードにそれぞれの
方が置かれている状況や判断の基準を説明するよう
にしています。
すると、その瞬間に、聞いている人の目がみるみる
輝くのです。
その目を見れば、私の言わんとしている核心が意識
の底にしっかりと伝わったことが良くわかります。
そして、どんどん行動が変わっていくのです。
それまでは理解してもらうまでにとても苦労していた
複雑なことも、瞬時で理解してもらえるようになった
のです。
たとえば経営者の方ならその方がどこまで目線を上げ
たら良いかということや、部下の指導で悩んでいる
役職者の方なら、指導の際に、この「人称」という
考え方を活かしてどう教育していけば、その部下に
的確に言わんとしている事が伝わるかなどを指導して
きました。
例をあげると、職場でよく「自分の立場をわきまえて
行動しなさい」とか「相手の立場に立って判断しなくて
はダメじゃないか」と言っても伝わらなくて、頭を抱えて
しまうような部下の方っていますよね。
「もっと頭を使いなさい！」とか「状況を考えて」とか
「もっとほかの社員を見て」などと言っても、どうも
響かない、といった経験は誰にもあることだと思いますが
・・・この続きはまた次回、じっくりお話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■
■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の勉強会。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね20年
になりました！
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◎２月のゲスト：
モティファイ株式会社 代表取締役CEO グスタボ・ドリー 氏
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■東京第218回 :２月６日（木）18：30～20：30
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★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります！★
☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
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◎２月の（石原明による）ゲスト講演徹底分析
ゲスト；モティファイ株式会社
代表取締役CEO グスタボ・ドリー氏
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■大阪第218回 :２月１７日（月）18：30～20：30
「大阪産業創造館」 ５Ｆ 研修室Ｃ
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■講師：武沢信行（「経営次進塾」メイン講師）
■定員：10名程度
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※終了後、講師を交えて懇親会を実施します。
（希望者のみ）会費4,000円（2時間程度）
■場所：究和エンタープライズコンコード株式会社
セミナールーム（神保町）
■対象者：経営者および経営幹部
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★詳細およびお申込みは↓
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ｑ┃若者が人称を上げるために考えるべきこと、
┃ ┃ 学ぶべきことを具体的に教えてください！
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Ａ┃人称の高い方と直接の会話が一番ですが、
┃ ┃ まずは著書から学び始めてください
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人称の高さを学ぶ・身に付けるには、直接人称の
高い人との会話をするのが一番ですが、若い方で
あればいきなりそんな方との会話の機会は無理だと
思うので、人称の高い方が書いた本を通して対話
(読みながら著者と会話)することから学ぶのが一番
良いと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○子どもが大人になる過程・・・成長の段階で重要な
ことは、主観的なモノの見方、考え方から少しずつ
客観的にモノを見る、考える習慣や能力を身に付ける
ことです。
〇大人になり、いろんな意味で働く(役割を果たす)と
いうことは、社会生活をする訳ですから集団の中で
行動することを意味します。
〇この集団の中でまわりと協調しながら一定以上の
成果を出すためには、自分の主観だけでモノゴトを
見たり考えたりしないで、まわりの人がどんな考え方
をしているのかを知ることが重要で、こういう場合
には、相手を知ること、理解すること、相手目線で
考えること、自分を含めてそこにいる人全員を客観的
な視点や思考で理解し、考えること、導いていくこと
が必要になってくるわけです。
〇私が言う「人称」はそういう意味で、欠くべからざる
重要な認識であり、能力だということですね。
〇さて、こういった思考や能力を若者が身に付ける
ために何をすれば良いかですが、もちろん一番良い
のは、「人称」が高い方から直接学ぶことですから、
そういった方との会話が一番良いということになります。
※「人称」が高い方の探し方ですが、私の著書
『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、
＜三人称＞で考える。』を読んでください。
この本は出版社の諸事情によりネットでの取り
扱いが止まっていますが、直接私の会社に
問合せいただければ在庫があります。
【必要冊数、送付先（ご住所・電話番号・
請求書宛名）】を下記までご連絡ください。
⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
〇あなたのまわりで直接面談や会話が可能で、
素晴らしい人称レベルを持った方を探して、
会話の機会を得る努力をしてください。
〇こういった機会が持てる方はとてもラッキーですが、
そうはいってもなかなか「人称」の高い方と会話
の機会を得ることは難しいと思いますので、
その場合にできることの提案ですが、それは
「人称」の高い方の書いた本を読んで会話する、
対話するという方法です。
〇実際に私は、この方法で自分自身の「人称」の
レベルをかなり高めたと思っています。
また、この対話のトレーニングを沢山積んでいた
ので、自分のビジネスレベルが上がり、実際に
「人称」の高い方達と出会った時にも臆すること
なく、会話がスムーズにできたことを覚えています。
〇ということでオススメは「人称」レベルの高い方
の書いた本の読書を通しての会話・対話ということ
になります。
〇ここで少し、「読書」に付いての注意事項ですが、
ビジネス書やもっと言うと自己啓発書やマーケ
ティング系の本、実用書、と言われる種類の本を
読むことは「読書」の中でもとても軽い感じで本
を読むという行為と考えてください。知識や情報
が欲しい場合の「読書」という感じでしょうか。
〇私が提案している「読書」は、人の生き方や考え方
を知る、著者の哲学に触れることができる感じの
書物を沢山読むことだと考えてください。
そういう意味においては素晴らしい歴史書や小説も
読書の範囲だと思います。
〇「人称」を学ぼうとする時には、本はこの基準が
大切だと思います。ぜひ、参考にしてくださいね。
★みなさんからのご意見、そして質問はこちらまで。
⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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（日本経営教育研究所）
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〒101-0003 千代田区一ツ橋2-4-3 10F
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営業時間： 10:00～18:00
【発行責任者】経営コンサルタント
石原 明 Akira Ishihara
http://www.ishihara-akira.com/
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することを固く禁じます。事前にお問い合わせ下さい。
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じつは、勉強すればするほど、知識が増えるほど、
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つまり、「フレームワーク」にあるのです。
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■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■
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┃Ｑ┃若者が人称を上げるために考えるべきこと、
┃ ┃ 学ぶべきことを具体的に教えてください！
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若者が「人称」を上げるために考えるべきこと、
学ぶべきことは何でしょうか？
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もっとわかりやすく伝えるためにキーワードが
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「人称」を軸に解説することで、ようやく順序だてて
私の思考法を説明するロジックができあがったのです。
『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、
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という本は、ズバリ、石原明の頭の中身です！
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育成のための研修、そして講演の中で、ここぞと
いう時には、「人称」をキーワードにそれぞれの
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輝くのです。
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の底にしっかりと伝わったことが良くわかります。
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たら良いかということや、部下の指導で悩んでいる
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しまうような部下の方っていますよね。
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┃Ａ┃人称の高い方と直接の会話が一番ですが、
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人称の高さを学ぶ・身に付けるには、直接人称の
高い人との会話をするのが一番ですが、若い方で
あればいきなりそんな方との会話の機会は無理だと
思うので、人称の高い方が書いた本を通して対話
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良いと思います。
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ことは、主観的なモノの見方、考え方から少しずつ
客観的にモノを見る、考える習慣や能力を身に付ける
ことです。
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いうことは、社会生活をする訳ですから集団の中で
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考えること、自分を含めてそこにいる人全員を客観的
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〇あなたのまわりで直接面談や会話が可能で、
素晴らしい人称レベルを持った方を探して、
会話の機会を得る努力をしてください。
〇こういった機会が持てる方はとてもラッキーですが、
そうはいってもなかなか「人称」の高い方と会話
の機会を得ることは難しいと思いますので、
その場合にできることの提案ですが、それは
「人称」の高い方の書いた本を読んで会話する、
対話するという方法です。
〇実際に私は、この方法で自分自身の「人称」の
レベルをかなり高めたと思っています。
また、この対話のトレーニングを沢山積んでいた
ので、自分のビジネスレベルが上がり、実際に
「人称」の高い方達と出会った時にも臆すること
なく、会話がスムーズにできたことを覚えています。
〇ということでオススメは「人称」レベルの高い方
の書いた本の読書を通しての会話・対話ということ
になります。
〇ここで少し、「読書」に付いての注意事項ですが、
ビジネス書やもっと言うと自己啓発書やマーケ
ティング系の本、実用書、と言われる種類の本を
読むことは「読書」の中でもとても軽い感じで本
を読むという行為と考えてください。知識や情報
が欲しい場合の「読書」という感じでしょうか。
〇私が提案している「読書」は、人の生き方や考え方
を知る、著者の哲学に触れることができる感じの
書物を沢山読むことだと考えてください。
そういう意味においては素晴らしい歴史書や小説も
読書の範囲だと思います。
〇「人称」を学ぼうとする時には、本はこの基準が
大切だと思います。ぜひ、参考にしてくださいね。
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