毎週金曜、ビジネスのヒント満載の楽しいライブトークをお届け！
ポッドキャスト番組『石原明の経営のヒント＋（プラス）』は、毎週金曜日に大好評配信中です！
リスナーの皆様からいただいたご質問の中から、「これは！」という題材をピックアップし、ナビゲーターとともに、楽しくてためになるライブトークをお届けしています (*^_^*)
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第386回「自信と驕り高ぶりの違いを教えてください。」
ご質問者の方はまだ20代ですから、傲慢な方が良いんじゃないでしょうか？（笑） 同じことを言っても、圧倒的な成果をあげている人なら、周りの捉え方も全く違います。人が成長する上で感謝というエネルギーは使いにくくて、最初は悔しいとか負けたくないという感情や我（が）をエネルギーにして前に進むんです。驕り高ぶりはエネルギーです（笑）。
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第385回「教え上手は教わり上手？ 教育するのに、教わり上手じゃないとダメなのはなぜ？」
人に教える役割を任され、自分が人から教わることもできる立場というのは、人が一番成長できる、本当に良い時期です。創業期の社長も（実は社長が教育していられるのは創業期だけです）、人に教えることの大変さを知ったり、本気でとことん人に関わることを経験すべきです。部下がいるというのは、未来にすごいチャンスが開けているということです。
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第384回「環境ビジネスで起業。中国市場へのアプローチと、あるべき企業の成長過程は？」
会社を成長させるには、経営者がビジネスの拡大に大部分の時間を使えるよう、仕事を社員に任せ、現場を離れられる状況を作る必要があります（海外展開もお考えなので特に、ですね）。成長を望む企業は、ある一定以上の速度を持つべきですが、会社の速度を現場に合わせてはいけません。まして、経営者自身が現場に居てはいけません。
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第383回 「能力がありもっとできるハズなのに"できない"と言う人への対処法は？」
実はこの問題の根本には、大企業と中小企業の構造的な違いがあります。お知り合いの中小企業での問題を質問いただいていますが、あなたがお勤めのような大組織では、こうした問題は起こらないんです。しかし中小企業では、社員が“会社組織に属する人間の基本ルール”を知らないまま働いているケースがスゴク多いんです。
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第382回「営業におけるスランプの対処法と、予防法について教えてください。」
仕事ができない人のスランプと、仕事ができる人のスランプは違います。刺激が無くなり、仕事がつまらなくなって飽きてしまい、エネルギーが出なくなる----これが仕事のできる人の陥るスランプです。恐らくご自身の能力と今の仕事が合わなくなっています。そろそろ「寝たふり作戦」はやめて(笑)、本来の実力を出し、新しい刺激を求めて行きましょう。
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「Podcast」の聴き方【1】（iPhone・iPad・iPod touch編）
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