毎週金曜、ビジネスのヒント満載の楽しいライブトークをお届け！
ポッドキャスト番組『石原明の経営のヒント＋（プラス）』は、毎週金曜日に大好評配信中です！
リスナーの皆様からいただいたご質問の中から、「これは！」という題材をピックアップし、ナビゲーターとともに、楽しくてためになるライブトークをお届けしています (*^_^*)
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第295回 質問「同じ製品で価格を上げるためには、どうすれば良いでしょうか？」
詳しくは2年かけて書いた私の新刊、『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』（ダイヤモンド社）をお読みください、の一言なんですが（笑）、まず「突出したオリジナル商品を創り出す」という、この考え方が間違いです。モノの値段と言うのは顧客の感じる価値で決まります。値上げには色々なやり方がありますが、ポイントになるのは顧客の目線です。
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第294回 質問「石原先生の"社内政治"についてのお考えを教えてください。」
ブライダル関係のベンチャー企業にお勤めとのことですが、こういう「需要が見える」業界は参入が多く、ライバルも多いはずです。その状況下で、社員の眼が外に向いていない、外に向けさせていない経営者のセンスの無さが問題です。外に対する競争意識を持たせるような目標設定や評価制度を作り、社内政治がマイナスに評価される仕組みを作ってください。
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9/4発売 石原明の新刊書籍『 絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます 』
コンサル先【９６％を値上げ！】させた石原明がそのノウハウを余すところなく【具
体的な成功事例】と共に２年かけて描き下ろした『 絶対儲かる「値上げ」のしく
み、教えます 』
発売を前に、石原明本人が本書について熱く語ります。 -
第293回 質問「小さな会社の多角化は何から？ 初めの一歩を教えてください。」
第252回で質問を下さった方ですね。今回、経営的な数字までお送りいただきましたが、その後、しっかり業績を上げておられて、スッゴク嬉しいです(*^_^*) この方の場合、やりたいと思うことをドンドンやった方がいいでしょう。財務会計をしっかり勉強しながら、M&Aナドも視野に入れつつ、今の事業に縛られずに、積極的な多角化にチャレンジして欲しいですね。
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第292回 質問「第177回のご回答のお蔭で劇的に成果が上がり、競合から引き抜きが！」
もう2年以上前にご質問いただいた、アメリカ在住の金融業の方ですね。当時「10ヵ月営業して新規獲得ゼロ件」から、「新規顧客からの引合いが止まらない状態に」なったそうで、本当に素晴らしいと思います。今回のご相談、「引き抜きの件を今の会社にどう話すか？」ですが、これはズバリ、「こういう話が来ている」とそのまま話して、相談するのがベストです。
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「Podcast」の聴き方【1】（iPhone・iPad・iPod touch編）
「Podcast」の聴き方【2】（パソコン編）
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